Playbook für die digitale Transformation in der Produktion

Kommen auch Sie mit LEAN an Ihre Grenzen?

Geringere Bestellmengen von Kunden

Häufige Maschinenumstellungen aufgrund volatiler Kundennachfrage

Herausforderungen beim Materialmanagement und Überbestände

Kunden drängen auf kürzere Produktionszeiten

die LEAN-Methodik bietet keinen Nutzen mehr

Unflexible IT-Systeme, die Ihren Anforderungen nicht gewachsen sind

Industrie 4.0 erfolgreich umsetzen

Laut einer kürzlich durchgeführten McKinsey-Studie konnten mehr als 60% der Unternehmen, die Industry 4.0-Verbesserungsprojekte initiiert haben, keine Ergebnisse mit nachhaltigen geschäftlichen Auswirkungen zu erzielen. Das Fehlen eines klaren ROI und eine Technologie-fokussierte Sichtweise ohne Einbeziehung von Mitarbeiterbedürfnissen sind die größten Hindernisse bei der erfolgreichen Einführung von Industrie 4.0-Lösungen.

Um das erforderliche Maß an Flexibilität auf dem Shopfloor zu erreichen, müssen Prozesse zunächst digital organisiert werden. Verfahren, die in der Vergangenheit einen hohen manuellen Aufwand erforderten, können durch digitale Lösungen in einen konstanten Informationsfluss in sehr detaillierter Granularität umgewandelt werden. Mit diesen neuen Daten können Sie Ihre Abläufe umfassend optimieren. Mit digitalen Prozessen versetzen Sie Ihre Mitarbeiter in die Lage, schnell zu handeln und Probleme dort zu lösen, wo sie anfallen. Gleichzeitig steigern Sie die Zusammenarbeit über funktionsübergreifende Teams hinweg. So können Sie die betriebliche Flexibilität erhöhen und die Organisation Produktion grundlegend umgestalten. WORKERBASE ist Ihr Partner auf dem Weg Ihrer digitalen Transformation.

Lesen Sie mehr über die
Enabler der digitalen Transformation

4 Ratschläge, damit Ihr Unternehmen der Konkurrenz immer einen Schritt voraus ist

Um in volatilen Märkten weiterhin erfolgreich zu sein, müssen Sie Ihr Produktionssystem von Grund auf neu überdenken. Mit Excel und Papier wird es zunehmend schwieriger, Ihren Wettbewerbern einen Schritt voraus zu sein. Neues Geschäft zu gewinnen bedeutet: schnell und flexibel zu handeln, sowie Mitarbeiter und Technologie optimal einzusetzen.

1) Digitale Prozesse
zur Steigerung der Produktivität

Das Erstellen digitaler Arbeitsprozesse ist mit WORKERBASE in wenigen Minuten erledigt. Sie benötigen keine IT-Kenntnisse, um Arbeitsabläufe zu erstellen. Sie können das Wissen Ihrer Mitarbeiter direkt nutzen und Apps einsetzen, die Ihren Anforderungen sofort gerecht werden.

2) Verbesserung der Zusammenarbeit
zwischen Teams

Das WORKERBASE-System sorgt dafür, dass Aufgaben in jeder Situation den am besten geeigneten Personen zugewiesen werden. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter von WORKERBASE koordinieren lassen, verteilen Sie Arbeit flexibel und kontextbezogen: Hochqualifizierte Mitarbeiter werden von alltäglichen Aufgaben entlastet und die Leerlaufzeiten der Mitarbeiter werden in produktive Zeit umgewandelt.

3) Kontinuierliche Verbesserung mit Echtzeitdaten

Mit WORKERBASE sammeln Sie schnell und einfach Prozessdaten aus dem laufenden Betrieb. Das bietet vielfache Möglichkeiten für kontinuierliche Verbesserungen in Bereichen, die bisher nur schwer umzusetzen waren. Von der einfachen Analyse Ihres Materialflusses bis hin zur Vorhersage und automatischen Anpassung der Arbeitsbelastung Ihrer Abteilungen während des Tages.

4) Ihre Mitarbeiter
auf neue Weise einbinden

Viele Unternehmen sind der Meinung, dass ihre Mitarbeiter nicht gut für den Umgang mit digitalen Werkzeugen geeignet sind. Das Gegenteil ist der Fall! Das Problem ist, dass Ihre Mitarbeiter seit vielen Jahren mit komplexen Benutzeroberflächen auf schwer zugänglichen Geräten konfrontiert werden. WORKERBASE bietet einfach zu nutzende Benutzeroberflächen mit Null-Lernkurven. Zusätzlich können Sie Ihre Mitarbeiter über Apps schulen und Motivation und Engagement fördern.

digitale Arbeitsabläufe in der smart factory

Digitalisierung einfach machen.

Mit WORKERBASE können Sie alles anpassen, was Sie benötigen und erhalten gleichzeitig ein sehr robustes System, das Ihre kritischen Prozesse zuverlässig organisiert. WORKERBASE wurde auf Grundlage jahrelanger Erfahrung für Bedürfnisse von Produktionsleitern, IT-Verantwortlichen und die Mitarbeiter auf dem Shop-Floor entwickelt.

Professionelle Projektleitung: Wenn Sie ein Projekt mit WORKERBASE starten, dann profitieren Sie von umfangreichen und erprobten Unterlagen für das Projektmangement. Wir nehmen die Komplexität aus dem IT-Projekt und helfen bei der schnellen Umsetzung innerhalb weniger Wochen.

Schneller Einsatz: In 99,9% der Fälle können Sie Ihre Anforderungen direkt im WORKERBASE-Kernsystem konfigurieren. Alle benötigten Prozesse und Arbeitsabläufe werden mit Hilfe eines Web Browser konfiguriert. Das bedeutet, dass alles, was Sie erstellen, direkt in Ihrer Test- oder Produktionsumgebung eingesetzt werden kann. Sie profitieren vom ersten Tag an von der Nutzung unseres Systems und können einen Return-on-Investment in sehr kurzer Zeit realisieren.

Nahtlose Integration: Wir können die WORKERBASE Software in jedes Ihrer bestehenden Systeme integrieren, sofern diese über eine Programmierschnittstelle verfügen.

Unser Playbook für die
digitale Transformation

Sobald Sie die Entscheidung getroffen haben, mit uns zusammenzuarbeiten, können wir ein Pilotprojekt innerhalb von 2 Wochen starten. Wir haben eine Liste von Aufgaben erstellt, die Sie sicher in einen Produktionseinsatz innerhalb des vereinbarten Zeitrahmens bringen - garantiert.

Scoping-Workshop: Dieser kann online oder persönlich stattfinden. Der Zweck dieses Workshops ist es, genau zu klären, was von beiden Seiten benötigt und erwartet wird. Wir geben Ihnen auch einen Überblick über die Architektur Ihrer Lösung.

Kick-Off: Sobald alle Schritte, die zum Start eines Projekts erforderlich sind, fertiggestellt sind, geben wir Ihnen Zugang zu Ihrem individuellen Workerbase-System und installieren zusammen mit Ihrem Team einen ersten Anwendungsfall. Danach können Sie mit der Durchführung aller IT-bezogenen Aufgaben auf Ihrer Seite beginnen, wie z.B. Netzwerkkonfiguration oder die Anbindung von Altsystemen. In der Zwischenzeit kümmert sich das WORKERBASE-Team um die Fertigstellung Ihres ersten Anwendungsfalles.

Pilotphase: Um einen reibungslosen Übergang in Ihr Tagesgeschäft zu gewährleisten, führen wir eine Pilotphase von 4-8 Wochen durch, um Ihre Mitarbeiter mit dem System vertraut zu machen und Datenpunkte für die weitere Optimierung Ihres Anwendungsfalls zu sammeln. Wenn Sie eine größere Anzahl von Systemen angeschlossen haben, empfehlen wir in der Regel, diese Phase um weitere 4 Wochen zu verlängern, um sicherzustellen, dass alle möglichen Arten von Daten übertragen wurden.

Übergabe in die Produktion: Nach Abschluss der Pilotphase ist Ihr System bereit, in den Produktionseinsatz überzugehen. Zu diesem Zeitpunkt werden wir Ihr System in unseren Hochverfügbarkeits-Cluster überführen. Aus technischer Sicht bedeutet der Übergang vom Pilot- in den Produktionsbetrieb mit dem WORKERBASE-Cluster für Sie eine Ausfallzeit von maximal 5 Minuten.

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1. Fordern Sie einfach eine Demo über das Formular an.
2. Wir senden Ihnen per E-Mail einen Einladungs-Link, über den Sie einen Wunschtermin wählen können
3. Wir führen ein kurzes und 100% unverbindliches Gespräch

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